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Avaliação de Desempenho e Indicadores

Transmitir conhecimentos práticos e teóricos para compreensão da avaliação de desempenho organizacional como elemento da execução da estratégia e do aumento contínuo da performance. Desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de medir e controlar as atividades importantes para a sobrevivência do negócio. Compreender metodologias (Hoshin Kanri, A3, Balanced Scorecard, Scor Model, Gestão Visual) para estruturar um sistema de avaliação e gestão de desempenho. Também exercitada e elaboração de indicadores e suas conexão com objetivos estratégicos e dimensões de performance.

Armazenagem de Alto Desempenho

A gestão de Almoxarifados e Centros de Distribuição chega a corresponder a até 30% dos custos logísticos e constituem-se em aspecto crítico da logística empresarial. Este curso transmite conhecimentos práticos e teóricos para entendimento integrado das atividades de armazenagem, movimentação e embalagem. Objetiva desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de otimizar o projeto e o processo de armazenagem, atendendo às necessidades do cliente. Apresenta e discute os diversos tipos de equipamentos de movimentação; estruturas de estocagem; abordagens de picking e de localização de produtos dentre outros aspectos essenciais para tratar cada armazém conforme sua missão dentro da organização.

Desenvolvimento de Estratégias de Operações e de Supply Chain

Num horizonte de médio e longo prazo todas as organizações precisam ter uma estratégia de sucesso e serem capazes de transformar estratégia em ação. Este curso dá ênfase no desenvolvimento de estratégias de operações e supply chain, como desdobramento da estratégia corporativa e traduz isto na forma de uma reflexão sobre os movimentos corretos a serem desenvolvidos. Busca identificar e relacionar as variáveis de decisão com o ambiente e com os objetivos do negócio e apresenta diferentes estratégias a serem seguidas, cada uma com suas características.

Estruturando o S&OP (Sales and Operations Planning)

Sistematize o processo de S&OP em sua organização e seus objetivos, conectando o planejamento de médio prazo à programação de produção e atendimento. Este curso visa apresentar a metodologia para implementação e operação do processo S&OP, de maneira aplicada. Avaliar e debater conceitos e técnicas que possibilitem aos participantes conduzir e sistematizar o processo S&OP de suas empresas.

Lean Essencial, comece a transformação

O sistema de Produção Enxuta ou Lean Manufacturing tem revolucionado empresas ao redor do mundo, trazendo resultados expressivos e consistentes. Com este curso você será iniciado no universo do modelo desenvolvido pela Toyota Corporation e compreenderá os alicerces desta filosofia, bem como terá contato com algumas de suas principais ferramentas, tais como: Mapeamento do Fluxo de Valor, Células de Produção, Kanban, metodologia Kaizen entre outras.

Logística de Distribuição, atenda seus clientes

O desafio de aliar custo e nível de serviço ao cliente é crescente e também um fator decisivo para o crescimento e sobrevivência das organizações. Neste curso objetiva-se transmitir conhecimentos para entendimento sobre as atividades logísticas que conectam a empresa aos seus clientes. Busca-se desenvolver e capacitar os participantes sobre armazenagem e transportes de produtos acabados; aprofundar o entendimento sobre os elementos de serviço ao cliente; compreender os impactos dos canais de distribuição; e estimular o crescimento e a eficiência das atividades que geram valor na empresa.

Logística de Suprimentos, conecte fornecedores e produção

Empresas que tem precisam lidar com grande número de componentes num ambiente produtivo complexo ou que revendem produtos precisam gerenciar com qualidade e eficiência os processos de entrada e de relacionamento com fornecedores. Este curso visa transmitir conhecimentos para entendimento sobre as atividades logísticas na interface de entre fornecedor e linha de produção ou ponto de vendas. Busca desenvolver e capacitar os participantes sobre a logística de materiais e o transporte de abastecimento; promover o entendimento sobre o relacionamento cliente e fornecedor; categorizar a abordagem de fornecedores e materiais; bem como estimular o crescimento e a eficiência das atividades que geram valor na empresa.

Planejamento e Programação de Produção

Apresentar o ciclo de planejamento, programação e controle de produção e de materiais. Discutir os conceitos e a lógica de um ambiente MRP, identificar as mudanças necessárias nos modelos de gestão do negócio, cultura organizacional e atitudes necessárias para a implementação e consolidação de um ambiente estruturado de planejamento e controle baseado nos modernos recursos dos sistemas de gestão empresarial (ERP). Capacitar a identificar qual a abordagem de planejamento de produção mais adequada a cada cenário.

Técnicas e Ferramentas de Gerenciamento de Estoques

Definir a quantidade correta de estoque e seus mecanismos de reposição, conforme as caracteristicas dos produtos e de suas cadeias de suprimentos é um desafio constante em qualquer organização. Este curso visa transmitir conhecimentos práticos e teóricos para entendimento das atividades de gestão de estoques. Desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de otimizar os estoques, atendendo às necessidades do cliente. Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda. Apresentar ferramentas práticas de fácil implementação pelas organizações.

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